Pengertian Key Performance Indicator

April 21, 2024 Post a Comment

Pengertian key performance indicator

Menurut Banerjee dan Buoti (2012), Key Performance Indicator (KPI) adalah ukuran berskala dan kuantitatif yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja organisasi dalam tujuan mencapai target organisasi. KPI juga digunakan untuk menentukan objektif yang terukur, melihat tren, dan mendukung pengambilan keputusan.

Apa itu Key Performance Indicator KPI dan contohnya?

Pengertian Key Performance Indikator David Parmenter ; Key Performance Indicator adalah paramater finansial ataupun non-finansial yang paling kritikal untuk menentukan dan mengukur kemajuan terhadap sasaran pada kondisi sekarang dan di masa datang pada suatu organisasi.

Apa manfaat KPI dalam penentuan kinerja karyawan?

Manfaat KPI Bagi Karyawan KPI dapat memberikan referensi sebuah perusahaan untuk mencapai tujuannya karena terdapat pegangan baik bagi setiap karyawan maupun perusahaan itu sendiri. Karyawan menjadi lebih mengerti mengenai apa yang diharapkan manajemen terhadap dirinya.

Mengapa key performance indicator penting?

KPI membantu Anda menentukan target yang jelas supaya perusahaan dapat berkembang. Karyawan yang bekerja di perusahaan tersebut juga harus mempunyai target dalam pekerjaannya sehingga imbasnya dapat membantu target dari perusahaan secara keseluruhan.

Sebutkan apa saja poin penilaian KPI?

Dalam penyusunan KPI karyawan, terdapat sejumlah poin penting yang wajib diperhatikan dan dijadikan acuan. Poin yang dimaksud yaitu SMART, yaitu Specific, Measuarble, Achievable, Relevant, dan Time. Specific di sini artinya detail dan fokus pada tujuan indikator dibuat. Measurable artinya dapat diukur.

Jelaskan apa itu KPI Key Performance Indicator dan manfaat nya bagai perusahaan?

Dalam arti yang paling luas, pengertian KPI (Key Performance Indicator) adalah alat pengambilan keputusan yang berguna karena KPI dapat memudahkan organisasi atau perusahaan dalam mengukur kinerja individual serta membantu mengevaluasi kinerja organisasi itu sendiri untuk mencapai tujuan visi strategi yang dimiliki.

Apa perbedaan OKR dan KPI?

Tujuan perusahaan menggunakan OKR adalah untuk merefleksikan prioritas dan kemampuan para pekerja, yang nantinya akan berdampak pada hasil (results). Sedangkan KPI adalah key performance indicators. Menurut Indeed, KPI merupakan nilai terukur yang menentukan efektivitas karyawan dan tim dalam bekerja secara fokus.

Bagaimana Cara Membuat Key Performance Indicator?

Panduan Cara Membuat KPI untuk Karyawan

Ketahui dan Tentukan Tujuan Perusahaan.
Kembangkan Pertanyaan. ...
Melakukan Pengumpulan Data Lain yang Membantu. ...
Menentukan Seberapa Sering Anda Mengukur KPI Tersebut. ...
Membuat Target Jangka Panjang dan Jangka Pendek dari KPI.

Siapa yang harus membuat KPI?

Manajemen membuat KPI perusahaan dan menentukan departemen apa yang akan bekerja dan bertanggung jawab untuk mencapai tujuan tersebut. Kemudian HR bersama manajer departemen membuat KPI karyawan atau operasional KPI berdasarkan jabatan masing-masing.

Apakah KPI setiap perusahaan itu sama?

Karena Key Performance Indicators merupakan alat ukur performa kinerja sebuah perusahaan, maka Key Performance Indicators juga harus mencerminkan tujuan yang ingin diraih oleh perusahaan tersebut. Artinya, Key Performance Indicators setiap perusahaan bisa jadi berbeda sesuai dengan kebutuhannya.

Apa itu OKR di perusahaan?

OKR adalah singkatan dari Objective and Key Results. OKR ini adalah salah satu metode pengukuran manajemen kerja yang awalnya dilakukan oleh Andy Grove di Intel, perusahaan produsen prosesor komputer terkenal di dunia. Di tahun 1999, OKR kemudian diadaptasi oleh John Doerr untuk digunakan oleh tim Google.

Apa saja KPI Social Media?

4 KPI Social Media Paling Penting

Brand Awareness. Tentunya seseorang tidak akan mungkin menjadi konsumen jika mereka tidak mengenal brand atau bisnis Anda.
2. Engagement. ...
3. Website Traffic. ...
4. Conversions. ...
Menentukan Goals. ...
Memilih Analytics Tools. ...
Melakukan Eksperimen dan Optimasi.

Key Result Area meliputi apa saja?

cakupan key result area antara lain :

Kejelasan tanggungjawab bagi karyawan.
Memahami tuntutan pekerjaan dan ukuran kinerja.
Konsisten dalam melaksanakan strategi.
Sarana penilaian kinerja.

Apakah 3 elemen penting dalam sebuah OKR yang baik?

OKR terdiri dari tujuan — tujuan yang jelas (objective), dan satu atau lebih hasil utama (key result), serta langkah-langkah spesifik yang digunakan untuk melacak pencapaian tujuan itu (initiative).

Apa itu objective dan Key Results OKR?

Objective and Key Results merupakan sebuah kerangka kerja atau target terukur yang dibuat oleh perusahaan, yang ditujukan untuk kelompok atau anggota perusahaan secara individu. Objective and Key Results yang terukur kemudian dapat mengukur kinerja atau progres yang dilakukan karyawan.

Apa itu aktivitas OKR?

OKR adalah kerangka kerja yang menetapkan sebuah tujuan (objective), serta mengukur pencapaian tujuan tersebut melalui sejumlah hasil utama (key results) sebagai tolok ukur.

Apa itu objektif dalam perusahaan?

Sedangkan, target atau objective adalah langkah spesifik dan terukur yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan tersebut. Keduanya dibutuhkan dalam sebuah bisnis untuk mendapatkan kesuksesan. Karena itu, jika perusahaan membuat tujuan tanpa target yang jelas, maka berisiko tidak bisa mencapai tujuan bisnis.

Apakah target dan sasaran itu sama?

Sasaran dan Sasaran adalah dua kata yang digunakan dalam bahasa Inggris yang menunjukkan perbedaan di antara keduanya dalam hal penggunaannya. Tujuan mengacu pada 'ambisi utama' yang orang-orang hargai berkali-kali untuk dicapai. Itu adalah keinginan utama kita. Di sisi lain, target adalah tujuan yang ingin kita capai.

Apa saja jenis objective perusahaan?

Apa saja jenis objektif perusahaan?

Objektif strategis (strategic objective) – tentang apa yang harus dicapai perusahaan anda di masa depan.
Objektif taktis (tactical objectives) – tentang apa yang harus dicapai oleh departemen atau divisi di dalam perusahaan anda.

Apa itu goal dalam bisnis?

Goal perusahaan adalah sasaran, target atau tujuan yang diinginkan oleh suatu perusahaan yang mengandung nilai-nilai dan norma-norma yang perlu diterapkan bersama-sama, sehingga semua goal yang telah direncanakan tersebut dapat diraih dengan baik oleh semua orang yang termasuk di dalamnya.